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学习型组织建设项目启动式会议纪要

作者:华睿电气小编 | 发布时间:2018-09-17 | 浏览量:

时间:2018年9月15日                     地点:北一会议室
参会人员: 各部门负责人
主讲人:丁总  王经理

会议内容

一、公司人力资源部对上个学习周表现突出的员工做出奖励,公司奖励1000元并下达奖励文件。
二、丁总对于表现优秀的员工做出肯定和鼓励。
三、公司领导层对于本次学习型组织建设项目的目的以及目标做出简要说明:
    1)项目目的:通过学习型组织建设,提高员工个人修养,提高员工工作能力,提高员工幸福感,提高团队学习能力,从而保障公司持续发展,提高企业竞争力,盈利能力。
    2)项目目标:实现学习型公司的初期目标。强化个人学习,营造组织学习的氛围,使得学习成为员工必不可少的生活工作内容,实现工作和学习的结合,做到学以致用,养成组织学习习惯。
四、公司领导授权王经理为本次项目负责人。
五、项目负责人简要说明了本次项目的具体实施办法,包括学习方式,学习时间,学习内容以及对表现积极的优秀员工,公司给与的奖励。
六、最后公司领导做出指导性总结:
 
    1)由于国内市场大环境因素,环保项目市场前景好,这是我们的机遇。
    2)为了更好的抓住机遇,在公司扩大生产规模和投入之前,充分做好知识储备,好更能胜任生产任务以及重担。
    3)公司看重不断自我提升的人才,公司也愿意培养这样的人才。

会议照片


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