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呼图壁县石梯子西沟煤炭有限责任公司全无线矿井智能喷雾降尘监控系统

作者:华睿电气小编 | 发布时间:2018-10-18 | 浏览量:

1、方案实施与进度

1.1、喷洒点设置与安装
1.2、喷洒点的位置及个数,检测点位置及检测信号以及集控基站安装与环网交换机位置的确定,井下系统单元落实,要有双方在签订供货合同及技术协议前期共同商定确认,并有矿方在安装前作好准备工作。
1.3、进水高压胶管长度,电缆长度供货前要实地测量,以便定制。

2、供货周期

2.1、供货时间30个工作日,安装调试25个工作日。

3、施工及质量保证

3.1、工程施工图设计
3.1.1工程深化设计要求

在工程前期,首先应做好工程施工图的设计工作。工程图设计是将项目实施方案中的软硬件配置、系统功能要求作细致全面的技术分析和工程参数计算,取得确切的技术数据以后,再绘制在施工平面安装图上,我公司提供的系统施工图具体包括如下内容:
(1)图纸目录
工程全称,图号,设计阶段,日期。
图纸名称,图号,规格,页数。
a)系统原理图
b)喷洒点布置图
(2)系统工程说明书
设计依据,遵循规范。
a)设计说明书
b)工程点位表
c)产品使用说明书
(3)材料表
材料名称,型号及规格,数量。
a)设备表
b)材料表
4)设计图纸设计与会审流程
a)向各个专业的系统工程师下达设计任务计划书,明确设计内容、范围、工期
b)系统工程师核对设计院图纸与设备材料清单,定期提交设计报告,如期提交设计说明书、系统设计图纸、工程施工图纸、系统组态文件。
c)总工程师与总工程师室成员定期检查系统工程师的设计报告,协助系统工程师解决在设计过程中发现的各种问题,保证深化设计作业如期完成。如有必要,可以通过项目经理与建设单位、设计单位进行沟通,保障设计方案满足用户需求。
d)总工程师与总工程师室成员对设计说明书、系统设计图纸、工程施工图纸、系统组态文件等进行初审,最终确认满足标书与合同要求后,上报项目指挥部。
e)技术部经过审查,认可并且同意后,返还给项目经理。
f)项目经理将全套的设计资料提交用户。
g)用户对设计内容进行评审,最终同意后,方可施工。
3.1.2 施工步骤和施工方法
本项目要调配好施工步骤,立重点,采取对策,在施工过程中,尤其要注意施工的调度,加强与用户的配合,以保整个系统在不影响正常工作的前提下保证工程如期完成。
1)系统工程施工图具体设计深度
我方根据矿方提供的图纸,实地勘测现场,在施工平面图上标明现场各个设备的安装位置,标注线路走向,引入线方向以及安装方式。
2)施工步骤、注意事项:
本实施方案介绍工程的施工步骤包含在详细的施工进度计划内,在进入现场后会进一步细化。施工准备与作业守则:
a)施工设计图纸的会审和技术交底,由总工程师组织,各个系统技术人员参加;由系统技术人员根据工程进度提出施工用料计划,施工机具的配备计划,同时结算施工劳动力的配备,做好施工班组的安全、消防、技术交底和培训工作。
b)设备安装、电缆敷设的检查:由质量安全生产部门组织技术部门参加,严格按照施加图纸文件要求和有关规范规定的标准对设备及线路等进行验收。
c)到货箱检查:首先由现场项目经理部组织,技术和质量部门参加,将已到施工现场的设备、材料做直观上的外观检查,保证无外伤损坏、无缺件,清点备件,核对设备、材料、电缆、电线、备件的型号规格、数量是否符合施工设计文件以及清单的要求,并及时如实填写到货开箱检查报告。
d)定位安装:根据设计图纸,复测其具体位置和尺寸再进行就位安装和敷设。
e)系统编程、调试:在设备安装、配线完毕后,始终按照系统功能设计进行编程,并调试软件。
f)验收检测评定:由质量部门组织生产、技术部门参加,对施工工艺整个范围内的设备进行全面的检测和评定工作。
g)开通使用:在经用户验收检测评定及验收后的基础上,根据用户提出并签定临时交付用户维护管理后可投入正式使用,并及时办理双方签字手续,我司则根据合同条款履行定期的保修约定事项。
h)进入施工现场必须严格遵守煤矿安全生产纪律,严格执行煤矿安全生产规程。施工作业时必须正确穿戴个人防护用品。
i)从事高空作业人员要定时体检。凡有高血压、心脏病、贫血症、癫痫病以及不适于高空作业的人,不得从事高空作业。
3.1.3 安装施工进度计划的制定、实施、控制:
a)项目经理部在总体施工进度计划指导下,编制月、周施工作业计划,由副项目经理负责向施工队交底和组织实施;
b)项目经理部每周一召开专业施工协调推进例会,及时检查协调各系统工程进度及解决工序交接的有关问题。公司项目指挥部会定期召开各有关部门会议,协调部门与项目部之间有关工程实施的配合问题。
c)项目经理按时参加用户召开的生产协调会议,及时处理与有关施工单位之间的施工配合问题,及时反映施工中存在的问题,以保整个工程的顺利及同步进行。
3.2、 施工的分工合作与协调配合
总的来说,要求提高效率,降低成本,利用各种有利因素缩短周期。在施工中尽量采用先进的工具、工艺,专业化施工,大搞技术革新和提合理化建议活动,充分发挥和调动全体施工人员的积极作用,逐渐提高操作人员的施工技能和水平,严格按照各种工艺标准和施工验收规范施工,保工程进度和质量的顺利完成。
3.3、设备材料进场管理
a)在订购设备前,由项目经理部施工总管向用户提供产品说明书,部分商品按照用户要求提供样品,提交用户审核。
b)经过用户审核确认后,向设备供应商发出定单,预计商品到货时间。
c)在商品到达工地前,向用户申请安排相关人员组织到货验收。
d)在订购材料前,由项目经理部施工总管向用户提供材料样品,进行样品检验,提交用户审核。
e)经过用户审核确认后,向材料供应商发出定单,预计商品到货时间。
f)在材料到达工地前,向用户申请安排相关人员组织到货验收。
g)在现场设立专业分工形式的仓库。
h)进场设备材料经过登记注册后分门别类进行存放。
i)出库材料设备需要填写出库单据,提交设备材料安装工位作为备案,现场仓库隶属于后勤保障部。
3.4、质量保证计划
a)在组织施工前,由质量安全生产组负责组织各个系统接收土建专业提供的管槽施工,防止不合格成品流入下一道工序。
b)材料进场前,需向用户提供材料样品,经过用户审核确认后方可订货;材料到达工地后要申请用户安排相关人员组织验收。已经验收材料按照规定的要求进行仓储。根据系统的规范要求与施工图纸对材料进行加工、安装、敷设。
c)对于隐蔽工程要及时向组织申请验收。
d)设备进场前,需向用户提供产品使用说明书,经过用户审核确认后方可订货;设备到达工地后要申请用户安排相关人员组织验收;已经验收设备按照规定的要求进行仓储;根据各个系统的规范要求与施工图纸对设备进行安装、配线。
e)完成测试以后,精心设计调试计划,按照计划逐步完成调试项目。
f)在系统验收过程中,对每个环节每项功能都要进行验收。
3.5、施工人员安全生产计划
a)员工上岗前检查随身物品
b)员工上岗中进行安全生产检查
c)员工下岗前检查随身物品


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